プロジェクトの作成

ＭＧは、次のような流れでプロジェクトを作成するとよいでしょう。

5-1 必要社員数の決定

必要社員数は２～５名の範囲が適切です。標準的には３～４名になるでしょう。

フェイズ数が、プロジェクトの規模やプレイ時間をおおむね規定します。１～４フェイズの範囲が適切です。標準的には２～３フェイズになるでしょう。

プロジェクト全体のタスク数はフェイズ数×必要社員数を推奨とします。フェイズごとのタスク数は均等割りが原則ですが、多少偏りがあってもかまいません。

ひとつのタスクは次のデータを持ちます。

タスクの名称です。直観的に内容がわかりやすいものがよいでしょう。

どのようなことを行うタスクなのかを簡潔に説明します。

既定の難易度です。２～１０の範囲で、高いほど難しいタスクであることをあらわしています。下記を目安にしてください。

トラブルが生じる場合の内容です。基本的にはなんらかのダメージを受けるというのがいいでしょう。特別なギミックとして、別のタスクの難易度上昇や、緊急タスクの発生などが考えられます。

タスクを処理した結果、入手できる情報や起こる出来事などを記述します。特別なギミックとして、別のタスクの難易度減少、別のタスクが処理済になる、緊急タスクの発生などがあってもかまいません。

緊急タスクとは、フェイズ開始時にはその存在が明らかではないが、別のタスクのトラブル発生か処理結果によって追加されるタスクをいいます。プロジェクトの特別なギミックとして使用されます。追加されていない緊急タスクは、未処理のタスクとはみなしません。

選択タスクとは、フェイズの終了条件に影響しないタスクをいいます。プロジェクトの特別なギミックとして使用されます。

「難易度は高いが処理すると有利な効果が生じる」「処理しても不利な効果しか生じない」「本筋と関係しない内容」などを設定することで、プロジェクトの奥行きを増すために用いることができるでしょう。